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Cuando observamos el escenario empresarial, identificamos un dolor latente en el mercado. Muchas empresas enfrentan dificultades para integrar y aprovechar plenamente los datos disponibles para impulsar su crecimiento . La falta de interconexión entre los diferentes actores del sector limita el potencial de monetización y la usabilidad de los datos.


Es en este contexto que Felipe y Miguel entran en escena. Con una vasta experiencia y conocimientos en un campo poco explorado por muchos (la monetización de datos), se destacan como verdaderos expertos . Si bien Felipe trae consigo un profundo conocimiento técnico adquirido durante su trayectoria en Rappi y Kantar, Miguel complementa el equipo con su sólida experiencia en data y marketing, especialmente en el sector retail y energía. Ambos comparten la pasión por convertir los datos en resultados tangibles, algo que pocos logran plenamente.


Impulsados por esta pasión y la visión de un mercado en constante evolución, Felipe y Miguel decidieron fundar Spock Data Monetization. Su objetivo es claro: ayudar a las empresas a desbloquear todo el potencial de sus datos, mejorando su rendimiento operativo y financiero. Conscientes de los dolores que enfrentan las organizaciones y equipados con conocimientos prácticos y profundos, se comprometen a guiar a sus clientes en un viaje hacia el éxito con empatía y dedicación.

SPOCK Data Monetization

FORMATOS DE TRABAJO

Para entregar servicios a nuestros clientes, trabajamos con los siguientes modelos para monetizar los datos de la organización:

1. MENTORÍA

- El mentor, experto en optimizar el valor de los datos, guiará a su empresa , ofreciendo orientación, insights y conocimientos esenciales .

- El propósito central es ayudar a su equipo a mejorar sus habilidades en todas las fases del proceso de monetización de datos.

FORMATOS DE TRABAJO

SPOCK Data Monetization

Para entregar servicios a nuestros clientes, trabajamos con los siguientes modelos para monetizar los datos de la organización:

2. CONSULTORÍA

- Un servicio que va más allá del asesoramiento estratégico. colaborando activamente con los equipos internos de su empresa

- Cuando sea necesario, se pueden contratar equipos complementarios para amplificar las habilidades internas y acelerar la ejecución del proyecto.

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